Stephen Covey: Como sacar lo mejor de las personas

Continuando con los resúmenes de las conferencias de Expomanagment 2008, a continuación les ponemos a Stephen Covey.

Resumen de Curriculum

 

En 1995 Stephen Covey recibió el reconocimiento como uno de los 25 estadounidences más influyentes otorgado por la revista Time y fue nombrado uno de los principales 25 corredores de poder según la revista Sales and Marketing Managment. Es autor de varios libros aclamados, incluyendo uno de los más vendidos internacionalmente: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. (15 millones de copias).

 

1.    En el 2002 Forbes, designó al libro : The 7 Habits of Highly Effective People como uno de los 10 libros de administración influyentes de la historia.

 

2.    En una encuesta efectuada por la revista Chief Executive Magazine se reconoció al libro The 7 Habits of Higly Effective People como uno de los dos libros de negocios más influyentes del siglo 20.

 

3.    Es Co-fundador y Vicepresidente de FranklinCovey, la empresa de servicios profesionales lídr en el mundo con oficinas en 123 países, la cual comparte la visión, la disciplina y la pasión del Dr. Covey para inspirar, exaltar y suministrar herramientas dirigidas al cambio y al crecimiento de personas y organizaciones de todo el mundo.

 

 

Ideas relevantes de la conferencia

 

  1. Covey empezó su conferencia hablando de cómo eran las empresas hace 20 años dando énfasis en que antes el 80% de las empresas eran servicios maquilados y hoy del 60 al 80% las empresas producen bienes del conocimiento, están enfocadas en el conocimiento y las habilidades de los empleados y tratan de buscar nuevas oportunidades para el crecimiento.

 

  • NADA FALLA COMO EL ÉXITO

 

 

  • Cambios sísmicos y económicos:

 

a.    Globalización de Mercados y tecnologías.

 

b.    Democratización de Información/ Expectaciones.

 

c.    Conectividad Universal.

 

d.    Crecimiento exponencial de competitividad.

 

e.    Creación de movimiento de riqueza del dinero para personas.

 

f.      Agencias libres (“Conocimiento“ mercado de los trabajadores)

 

Hizo una comparación de lo que se hacía en la Era Industrial y lo que se hace en nuestra era que es la Era del Trabajador del Conocimiento la cual se presenta en la siguiente tabla:

 

ERA INDUSTRIAL

 

ERA TRABAJADOR DEL CONOCIMIENTO

 

Descripción de puestos

Contribución Única

Empleados subordinados

Voluntarios, socios

Esquema mental del control

Esquema mental de liberación

  1. Hay 4 tipos de autoridad moral que son el legado (llámese espíritu) y de sus tres componentes que lo rodean que son: la mente; que es la parte con la que aprendes, el corazón; que es el amor por lo que haces y por los que te rodean y el cuerpo que es con lo que vives.

 

  • El liderazgo es acerca de liberar a la persona integral hacia metas convincentes, inspiradoras y valedoras.

 

 

  • Sí quieres hacer mejoramientos menores trabaja en comportamientos y actitudes, sí quieres trabajar en mejoramientos cuantitativos trabaja con paradigmas. Un paradigma es como un modelo mental, una asunción, ó un mapa.

 

 

  • Liderazgo es comunicar la riqueza y el potencial de las personas tan claramente que ellos estén inspirados para verlo en ellos mismos.

 

 

  • Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva son:

 

DEPENDENCIA

 

INDEPENDENCIA

 

INTERDEPENDENCIA

 

1.Ser proactivo

4. Pensar en el ganar-ganar

5.  Buscar primero el entender y luego ser entendido

2. Empezar con el final en mente

 

6. Sinergizar

3. Darle prioridad a lo más importante

 

7. Afilar lo visto

Victoria Privada

 

 

Victoria Pública

 

 

  1. El 8vo habito es formado por la mezcla de los siguientes elementos. 

 

a)   Grandeza personal: Los 7 hábitos anteriores. (encontrar nuestra voz)

 

b)   Grandeza en el liderazgo: Inspirar confianza, propuestas claras, alinear sistemas, soltar el talento. (Inspisrar a otros a encontrarse)

 

c)   Grandeza organizacional: enfoques institucionalizados y su ejecución.

 

  1. Los cuatro elementos de la grandeza son: 

a)   Un funcionamiento superior sostenido. ($)

 

b)   Ganar cultura de las demás personas.

 

c)   Clientes de promoción leales y compañeros.

 

d)   Contribución distintiva.

 

  1. Las cuatro imperativas de los grandes lideres son: 

a)   Propositos claros

 

b)   Talento soltado

 

c)   Alinear sistemas

 

d)    El trabajo conjunto de las tres imperativas anteriores inspiran la confianza.